Сайд Абдула

Икономиката на Виетнам е 44-ият по големина в света и след средата на 80-те години Виетнам направи огромната трансформация от силно централизирана командна икономика с подкрепата на отворена пазарна икономика.

Не е изненадващо, че това е и един от най-бързо развиващите се в световните икономики, с вероятния годишен темп на растеж на БВП от около 5,1%, което би направило икономиката му 20-и по големина в света до 2050 г.

Като каза това, бръмчещата дума в света е, че Виетнам е готов да бъде един от най -големите производствени центрове с възможността да поеме Китай с големите си икономически крачки.

По -специално, Виетнам се издига като производствен център в региона, предимно за сектори като текстилна облекла и обувки и сектор на електроника.

От друга страна, от 80 -те Китай играе ролята на глобален производствен център със своите огромни суровини, работна ръка и индустриален капацитет. Промишленото развитие получи значително внимание, когато машинното изграждане и металургичната индустрия са получили най-висок приоритет.

С отношенията между Вашингтон и Пекин в Freefall, бъдещето на глобалните вериги за доставки е ориентировъчно. Дори и непредсказуемите съобщения на Белия дом продължават да повдигат въпроси за посоката на търговската политика на САЩ, тарифите за търговска война остават в сила.

Междувременно изпадането от предложения закон за националната сигурност на Пекин, който заплашва да ограничи автономията на Хонконг, допълнително застрашава вече крехкото търговско споразумение на фаза 1 между двете суперсили. Да не говорим за нарастващите разходи за труд означава, че Китай ще продължи по-малко трудоемък индустрия от висок клас.

Тази грапавост, сдвоена с състезанието за осигуряване на медицински консумативи и разработване на ваксина Covid-19, провокира повторна оценка на веригите за доставки на току-що във времето, която е привилегирована ефективност над всичко останало.

Едновременно с това, боравенето с Covid-19 от Китай породи много въпроси сред западните сили. Като има предвид, че Виетнам е една от основните страни за облекчаване на социалните мерки за дистанциране и възобновяване на обществото си още през април 2020 г., където повечето страни започват само да се справят с тежестта и разпространението на Covid-19.

Светът е зашеметен от успеха на Виетнам по време на тази пандемия Covid-19.

Перспективата на Виетнам като производствен център

Срещу този разгръщащ се глобален сценарий, нарастващата азиатска икономика - Виетнам - се превръща в следващата производствена електроцентрала.

Виетнам се материализира като силен претендент за разбиране на голям дял в света след Ковид-19.

Според индекса за повторно наемане на Kearney, който сравнява производството на САЩ с производствения му внос от 14 азиатски страни, скочи до рекордно висок през 2019 г., благодарение на 17% спад на китайския внос.

Американската търговска камара в Южен Китай също установи, че 64% от американските компании в южната част на страната обмислят да преместят производството на друго място, според доклад за средни.

Виетнамската икономика нарасна с 8% през 2019 г., подпомагайки скока на износа. Освен това ще се разраства с 1,5% тази година.

Прогнозата на Световната банка в най-лошата ситуация на Covid-19, че БВП на Виетнам ще спадне до 1,5% през тази година, което е по-добре от повечето му съседи от Южна Азия.

Освен това, с комбинация от упорит труд, брандиране на държави и създаване на благоприятни инвестиционни условия, Виетнам привлича чуждестранни компании/инвестиции, като дава достъп на производителите в зоната за свободна търговия на АСЕАН и преференциални търговски пакта със страни в цяла Азия и Европейския съюз, както и в САЩ.

Да не говорим, че в последно време страната укрепва производството на медицинско оборудване и е направила свързани дарения на засегнатите страни от Covid-19, както и за САЩ, Русия, Испания, Италия, Франция, Германия и Великобритания.

Друго значимо ново развитие е вероятността продукцията на повече американски компании да се отдалечи от Китай във Виетнам. И частта от Виетнам от американския внос на облекла се възползва, тъй като частта на Китай на пазара се плъзга - страната дори надхвърли Китай и класира най -горния доставчик на облекло в САЩ през март и април тази година.

Данните за търговията с стоки в САЩ от 2019 г. отразяват този сценарий, общият износ на Виетнам за САЩ нарасна с 35%, или 17,5 милиарда долара.

През последните две десетилетия страната се трансформира изключително много, за да се погрижи за широк спектър от индустрии. Виетнам се отдалечава от предимно селскостопанската си икономика, за да развие по-пазарна и индустриално ориентирана икономика.

Bottleneck е за преодоляване

Но има много затруднения, с които трябва да се справят, ако страната иска да поеме с Китай.

Например, естеството на Виетнам от евтината трудова производствена индустрия представлява потенциална заплаха - ако страната не се движи нагоре по веригата на стойността, други страни в региона като Бангладеш, Тайланд или Камбоджа също осигуряват по -евтин труд.

Освен това, с най-големите усилия на правителството да внесе повече инвестиции в високотехнологично производство и инфраструктура, за да се състои повече с глобалната верига за доставки, само ограничена мултинационална компания (MNC) има ограничени научни изследвания и разработки (R&D) дейности във Виетнам.

Пандемията Covid-19 също изложи, че Виетнам е силно зависим от вноса на суровини и играе само ролята на производството и сглобяването на продукти за износ. Без значителна обратна индустрия за поддръжка, това ще бъде пожелателна мечта да се погрижим за тази мащаба на производството като Китай.

Отделно от тях, други ограничения включват размера на трудовия пул, достъпността на квалифицирани работници, способността да се справят с внезапното изливане на търсенето на производство и много други.

Друга Paramount Arena е микро, малките и средни предприятия на Виетнам (MSME) - включващи 93,7% от общото предприятие - са ограничени до много малки пазари и не са в състояние да разширят операциите си до по -широка аудитория. Което го прави сериозна точка за задушаване в Trouble Times, точно като пандемията Covid-19.

Ето защо е жизненоважно предприятията да предприемат назад стъпка и да преразгледат своята стратегия за препозициониране-като се има предвид, че страната все още има много километри, за да настигне темпото на Китай, ще бъде ли в крайна сметка по-разумно да отиде за стратегията „Китай-плюс-един“ вместо това?